|
|
|
| Powered by Media XPRIMM | |
| Navigare rapida: EDITORIAL | INTERVIU | PUNCT DE VEDERE | TENDINTE | PRODUS | |
|
|
|
Cartonas rosu pentru RCA? Expertii afirma ca economia mondiala trece printr-o criza care va afecta, inevitabil, si piata asigurarilor din Romania, iar ceva trebuia facut.
Interviu cu Andreas BRANDSTETTER, Astfel, UNIQA a decis sa-si extinda activitatea in regiunea ECE, unde potentialul in asigurari este foarte ridicat, iar penetrarea si densitatea asigurarilor se afla inca la un nivel scazut.
Capitalismul corporatist, in cumpana Criza financiara si economica prin care trece omenirea pune sub semnul intrebarii viabilitatea sistemului corporatist. Corporatiile au luat nastere in perioada capitalismului salbatic din preajma anului 1900, atunci cand acumularea de capital in Lumea Noua s-a bazat pe schimbarea raportului de forte intre Europa si America, in special in domeniul economic.
Bancassurance: viitorul distributiei in asigurari Conceptul de bancassurance a marcat o schimbare de curs in cadrul sectorului financiar si are, la momentul actual, o pozitie foarte bine delimitata in industria de asigurari.
CASCO VERDE
Vrei un loc de munca bine platit?
STIRI
INTERNE STIRI
EXTERNE |
Revista
PRIMM 
 
 |
|||||||
  |
|
|
| EDITORIAL |
|
Expertii afirma ca economia mondiala trece printr-o criza care va afecta,
inevitabil, si piata asigurarilor din Romania, iar ceva trebuia facut. Alex ROSCA, |
|
  |
|
|
| INTERVIU |
|
UNIQA: Piata austriaca are limitari datorita numarului populatiei si a potentialului zonei. Astfel, UNIQA a decis sa-si extinda activitatea in regiunea ECE, unde potentialul in asigurari este foarte ridicat, iar penetrarea si densitatea asigurarilor se afla inca la un nivel scazut. XPRIMM: Ne puteti impartasi cateva particularitati ale segmentului non-life din Austria si cum opereaza UNIQA aici? UNIQA: Piata austriaca de asigurari este mai mult decat matura, asa incat asigurarile auto au o contributie de doar 19% din totalul PIB-ului, in comparatie cu Romania, unde contributia este de 61%. In 2007, asigurarile de proprietate si accidente au avut o contributie de 41,7% din volumul primelor brute subscrise (in regiunea ECE subscrierile pe aceste linii de business au crescut cu 23%, contribuind, deci, cu 24% la primele brute subscrise pe segmentul property si casualty de intregul grup), asigurarile de viata au avut o contributie de 41,1% la volumul subscrierilor, iar cele de sanatate, 17,2%. Grupul UNIQA are o performanta sporita, scazandu-si rata combinata cu 9%, la un procent foarte eficient de 86,8%. Aceasta dovedeste ca, in pofida mediului financiar nefavorabil, activitatea noastra principala este solida si eficienta, asigurand siguranta clientilor nostri. XPRIMM: Ce v-a determinat sa preluati UNITA si care este strategia de dezvoltare a UNIQA in Romania de aici inainte? Ce va face UNIQA diferita de ceilalti jucatori din piata? UNIQA: UNITA este cel de-al patrulea jucator din piata de asigurari non-viata, o companie foarte importanta pentru activitatea UNIQA. Prin achizitionarea UNITA, am castigat, de asemenea, o cota de piata de 7%, ceea ce ne ofera o baza solida pentru o crestere pe termen lung in Romania. Ne vom diferentia prin modul de abordare a clientilor, care va fi un parteneriat pe termen lung, oferind solutii flexibile pentru perioade medii si lungi de timp, venind in intampinarea consumatorilor cu raspunsuri inovative la nevoile acestora de asigurare. XPRIMM: Cand veti incepe procesul de rebranding, ce costuri va implica acesta si care este orientarea pentru noua UNITA? UNIQA: Procesul de rebranding va incepe in primul trimestru al lui 2009. Noua companie va urma imaginea si linia grupului UNIQA. Ne mandrim cu un brand ce a castigat de mai multe ori titlul "Cel mai de incredere brand" oferit de Reader's Digest. De asemenea, dupa mai putin de 10 ani de prezenta pe piata a brandului UNIQA, notorietatea acestuia in randul austriecilor se ridica la 90% si la peste 35% in majoritatea tarilor in care grupul activeaza, conform Reader's Digest. UNIQA reprezinta unicitate: atat in abordarea clientilor, cat si in solutiile oferite de serviciile si produsele noastre. XPRIMM: Ce ne puteti spune despre cooperarea cu RAIFFEISEN Bank, care va fi proportia operatiunilor bancassurance pe care o asteptati in business? Ce parere aveti despre potentialul bancassurance ca si canal de distributie alternative in piata romaneasca? UNIQA: Datorita parteneriatului preferential pe care UNIQA il are cu RAIFFEISEN in toata Europa, ne asteptam la o crestere considerabila a segmentului bancassurance in UNITA. Parteneriatul ne permite marirea potentialului acestui sector, unde asteptam o crestere semnificativa a cotei de piata. XPRIMM: Cum apreciati performantele ASTRA din ultima perioada si care sunt planurile dumneavoastra in ceea ce priveste aceasta companie? Veti vinde partea de 27% din actiunile pe care le detineti la ASTRA? UNIQA: Respectam activitatea de dezvoltare a companiei, care este in concordanta cu strategiile stabilite alaturi de UNIQA in anii de colaborare. Participatia la ASTRA va ramane de 27%, dar nu ne vom mai implica in activitatea companiei. XPRIMM: Ce planuri aveti pentru AGRAS, avand in vedere ca detineti acum majoritatea actiunilor, 92,31% din companie? UNIQA: Pentru moment, ne aflam in faza de evaluare a optiunilor pe care le avem la AGRAS si vom decide in aceasta privinta in urmatoarea perioada. XPRIMM: Romania este acum cea de-a doua piata pentru UNIQA, dupa Austria. Ce planuri de dezvoltare aveti pana in 2010 si ce planuri are UNIQA in Romania pentru urmatorii trei ani? UNIQA: Desi criza economica va incetini cresterea pietei, aceasta va deveni cu siguranta profitabila in urmatorii ani, asa cum se vehiculeaza. In urmatorii 5 ani piata va ajunge la 10 mld. EUR. In ceea ce priveste UNIQA in Romania, intentionam sa ne dezvoltam portofoliul, incepand cu pozitia de baza excelenta pe care o are UNITA, ca si cea de-a patra companie in industria non-life. Asadar, intentionam sa ne dezvoltam pe segmentele de property, de sanatate si de viata. XPRIMM: Lipsa de profit este cea mai mare problema pe piata de asigurari romaneasca. Ce orientare strategica veti adopta aici - profit sau cota de piata? UNIQA: Produsele obligatorii, cum ar fi RCA, nu aduc profit, ci cota de piata, astfel, vom folosi aceasta oportunitate pe care UNITA ne-o ofera cu baza de clienti RCA, utilizand-o in vanzari pentru implementarea de linii profitabile de business. XPRIMM: Va multumim! andreea.ionete@mxp.ro |
 Wolfgang KINDL, Managing Director, UNIQA International |
 |
|
|
| PUNCT DE VEDERE |
Capitalismul corporatist, in cumpana Criza financiara si economica prin care trece omenirea pune sub semnul intrebarii viabilitatea sistemului corporatist. Corporatiile au luat nastere in perioada capitalismului salbatic din preajma anului 1900, atunci cand acumularea de capital in Lumea Noua s-a bazat pe schimbarea raportului de forte intre Europa si America, in special in domeniul economic. In acel moment, corporatiile erau entitati private sau cvasi-private, controlate de cateva persoane ce asigurau si managementul companiei. Pozitia pe piata, de tip monopol asigura economiile de scara in activitatea corporatiilor, iar tranzactionarea pe piata de capital avea exclusiv rolul de a asigura finantarea (prin lansarea de oferte primare de actiuni) sau de a evita acuzatiile de lipsa de transparenta.Click aici pentru detalii! Dragos CABAT |
 Dragos CABAT Presedinte CFA Romania si Managing Partner FINANCIAL VIEW |
|
|
| TENDINTE |
Bancassurance: viitorul distributiei in asigurari Conceptul de bancassurance a marcat o schimbare de curs in cadrul sectorului financiar si are, la momentul actual, o pozitie foarte bine delimitata in industria de asigurari.Astfel, o multime de asiguratorii din intreaga lume au implementat cu succes servicii de bancassurance in scopul castigarii unei pozitii de top in piete cu rate de penetrare a asigurarilor scazute si cu o paleta limitata de canale de distributie. Serviciile de bancassurance, termen folosit pentru procesul de vanzare a produselor de asigurari prin intermediul retelelor teritoriale ale bancilor de retail, au devenit un instrument din ce in ce mai utilizat in distributia protectiei financiare prin asigurare. Avantajele activitatii de bancassurance pentru o banca sunt numeroase: entitatea financiara devine astfel un "one stop access point" pentru clienti, care pot beneficia de preturi mai reduse. Institutia de credit obtine, totodata, venituri aditionale din comision, precum si o diversificare a profiturilor, devenind in acelasi timp mult mai atractiva pentru clientii sai, prin oferirea unei game complete de produse. In ceea ce priveste avantajele unei companii de asigurari, acestea rezida in facilitarea accesului pe pietele noi, avand ca partener o banca, precum si extinderea bazei potentiale de clienti si largirea retelei de distributie. Conform unui studiu realizat in cursul acestui an de SWISS Re, Europa prezinta cel mai inalt nivel de penetrare al segmentului de bancassurance, la polul opus situandu-se continentul nord-american, ca urmare a reglementarilor mult mai restrictive din domeniu. Click aici pentru detalii! andreea.ionete@mxp.ro |
|
|
|
Presedinte: Sergiu
COSTACHE CEO: Adriana
PANCIU |
 |
|
| Daca doriti sa
primiti GRATUIT acest Buletin Informativ de Asigurari, apasati aici Daca doriti sa nu mai primiti acest Buletin Informativ de Asigurari, apasati aici |
|
| |
